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La rubrica intitolata “Spazio Soci” è “un’area editoriale” dedicata ai Soci che gestiscono un’attività imprenditoriale, pensata affinché gli stessi possano presentare la loro realtà ed esprimere considerazioni su temi di carattere economico e finanziario. In questo numero del New Cent ospitiamo l’intervento di Roberto Bottini, Amministratore della Bottini Sport S.r.l. con sede a Frosinone.
Potrebbe descriverci di cosa si occupa la Sua società?
La nostra azienda è stata fondata nel 1976. Dopo varie evoluzioni che hanno negli anni caratterizzato questo settore, oggi la nostra società specializzata nel commercio al dettaglio di articoli, attrezzature ed abbigliamento sportivo, ha effettuato scelte ben precise sia dal punto di vista del posizionamento dei punti vendita che del prodotto proposto negli stessi. La gamma dei prodotti offerti assicura alle famiglie, ai giovani, alle palestre, alle società sportive un’ampia scelta per ogni tipo di esigenza senza tralasciare un ottimo rapporto qualità/prezzo.
Da quale rapporto è legato alla Banca Popolare del Frusinate e presso quale filiale?
Sin dall’apertura del primo sportello in piazza Caduti di Via Fani, quando aprii il conto personale, orgoglioso di ricevere un blocchetto di assegni “oserei dire personalizzato”, perché aver creato insieme ad altri una banca fu 20 anni fa un passo significativo, se pensiamo solo all’ impegno profuso dall’allora comitato organizzatore.
Successivamente iniziammo un rapporto con la nostra azienda, diventato in futuro sempre più importante. Nel 2000 in occasione del mio ingresso nel CDA il C/C è stato trasferito nella prestigiosa sede di De Matthaeis.
Trova che le innovazioni tecnologiche introdotte recentemente presso le filiali siano utili?
Di recente la nostra Banca ha investito molto in tema di innovazioni tecnologiche, acquistando per le filiali macchine conta banconote in grado di riconoscere i falsi, dotando le bussole di ingresso del dispositivo per depositare l’impronta prima dell’ accesso applicando ai bancomat un sofisticato sistema antifrode per evitare le clonazione delle carte, la fatturazione elettronica ed infine l’acquisto di una utilissima macchina per il conteggio delle monete con relativa suddivisione e fascettatura, con notevole risparmio di tempo del personale addetto.
Ritiene che le banche locali siano in grado di soddisfare le esigenze di un’attività come la Vostra?
Senz’altro, anche perché il rapporto con il nostro istituto - vista la tipologia del settore nel quale operiamo - non è complesso; non dobbiamo usufruire di particolari servizi come ad esempio il dopo incasso, il portafoglio sconto, l’anticipo fatture ecc. Noi ci limitiamo ad effettuare versamenti, pagamenti on-line e bonifici a fornitori.
Per sostenere il settore del commercio in questo periodo di crisi, quali ulteriori iniziative potrebbero essere importanti?
Sostenere un’impresa in un momento così delicato dal punto di vista rapporto banca/cliente non è assolutamente facile. Io che vivo la realtà bancaria in modo differente dal semplice cliente vi posso assicurare che la BPF sta facendo grossi sforzi per “accompagnare le imprese”, sarebbe presuntuoso da parte mia dare un suggerimento, ma un aiuto forte potrebbe essere solo la diminuzione del costo del denaro, disposizione che dovrebbe arrivare dai vertici governativi e non certo dalle banche locali.
Secondo Lei, dalla sua fondazione, la Banca Popolare del Frusinate ha conservato inalterata la sua mission: Banca del Territorio?
Se la Banca Popolare del Frusinate ha raggiunto certi obiettivi come l’apertura in 20 anni di nove sportelli, diventando così una “piccola” ma significativa realtà è proprio dovuto al fatto che si è insediata in maniera capillare sul nostro territorio senza nulla tralasciare a chi fa impresa, curando rapporti con piccole, medie e grandi aziende; con un occhio attento ai Soci che sono la prova tangibile del significativo apporto in termini di fatturato e risultato operativo, che in definitiva ritorna agli stessi sotto forma di dividendo, accrescendo così il valore della nostra quota.
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