Essere socialmente responsabili significa non solo soddisfare pienamente gli obblighi giuridici, ma anche andare oltre, investendo “di più” nel capitale umano, nell’ambiente e nei rapporti con le altre parti interessate. Il bilancio sociale è ormai uno strumento affermato attraverso cui un’impresa dà conto ai suoi molteplici stakeholder dei valori e delle attività in cui si esplicita la propria strategia di responsabilità sociale (RSI) e comunica il proprio posizionamento su temi rilevanti anche per il mercato. Esso si pone dunque come uno strumento di rappresentazione e comunicazione della Corporate Social Responsibility. La responsabilità sociale è quindi considerata come strumento etico e di sviluppo sostenibile e viene esaminata nelle sue implicazioni sulla gestione delle risorse umane, sui rapporti con i sindacati, sull’equilibrio con la tradizionale gestione di tipo economico- finanziaria.

La Banca Popolare del Frusinate è presente non solo nella vita economica, finanziaria e produttiva del territorio in cui opera, ma anche nell’ambito sociale, sostenendo i valori della solidarietà con iniziative a scopo di beneficenza, di assistenza e di pubblico interesse. Lo Statuto della Banca, all’art. 147 stabilisce che una quota del 5% vada devoluta a questi scopi.

In dieci anni sono state effettuate numerose e diversificate iniziative di rilievo aventi per oggetto o il finanziamento verso strutture sanitarie e sociali o la realizzazione di interventi specifici rivolti alla tutela dell’ambiente e delle condizioni esterne nelle quali si opera. Fanno parte di questa categoria (social banking) anche gli interventi a favore di soggetti che normalmente non avrebbero accesso ai servizi bancari perché non in grado di offrire garanzie reali/personali proprie/ di terzi o perché appartenenti a categorie svantaggiate.

Una recente ricerca effettuata da Uniocamere attraverso il censimento ISVI dei bilanci sociali delle banche italiane e le interviste a 8 tra le banche più sensibili ai temi della RSI, evidenzia che le banche esplicitano la propria sensibilità per i temi socio-ambientali principalmente nei seguenti modi: direttamente nello statuto (4 su 8 banche intervistate); nella mission aziendale e nel codice di comportamento (6 su 8 banche intervistate). Gli interventi realizzati dalla BPF, assegnati alla unità organizzativa che generalmente presidia anche l’area ambiente/salute/sicurezza avendo goduto sempre di una particolare programmazione, sono giunti in risposta alle emergenze ed ai fabbisogni di volta in volta individuati nel territorio.